一、发展规划
发展规划是企业和员工长期利益的统一，每一家具有高度责任感的企业都有义务为其员工指明职业发展方向，设计职业发展通道，使员工看见个人发展的希望，实现人才的长期稳定性。
二、发展方法
向员工阐明各工作岗位的关系、职位的层级关系，即职业阶梯以及相应的资格条件；
提供员工必要的培训或长期教育项目以及其他人力资源开发项目，用以帮助员工从一种工作岗位或层级跳到另一工作岗位或层级；
建立职业咨询体系（制度、人员等）；
管理层的支持与相应人员技能的提高；
继任计划（接班制度）及管理；
指导制度；
晋升、调动、降职；
工作扩大与工作轮换；
三、五个准则
1、把握机遇
2、掌握成功的标准
3、发挥自身优势
4、学会与上司相处
5、理解企业文化
